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亚马逊陪跑营
“严进严出+导师承包制”的辅导模式,更加保障了项目的落地和拿到结果
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项目介绍
亚马逊陪跑项目成立于2017年,5年来,累计辅导帮助了100余家企业布局跨境电商亚马逊业务,“严进严出+导师承包制”的辅导模式,更加保障了项目的落地和拿到结果。
亚马逊的导师团队,都是从业跨境电商亚马逊5年以上的实践者,而非学院派讲师;所讲授的方法和工具,都是导师自己长期使用并验证过的。企业一边学习一边操作,亚马逊导师全程陪跑365天。
亚马逊陪跑营 · 三大价值
平台价值
1、市场庞大:平台覆盖北美、欧洲、澳洲、日本等主流发达消费市场
2、机制公平:规则体系标准,规则之下无特权,后入局者机会均等
3、客户众多:所覆盖国家多占据绝对第一位置,例如单美国就有1亿多亚马逊付费会员
4、配套完善:卖家只需将货物发至亚马逊仓库,平台一条龙解决仓储、配送和售后
5、客服很轻:客户对平台信赖指数高,看中即下单,无需卖家客服聊天式服务
课程价值
1、系统的讲解亚马逊平台的操作方法和规则,导师对着后台讲,学员对着后台练
2、适合亚马逊的实用型软件、插件和小工具等资源分享和讲解使用
3、已打磨验证过的亚马逊各种工作表格,一一分解作用和使用方法
4、亚马逊产品体系构建的方法,会选品,更要会布品,构建适合自己的产品矩阵
5、跨国海陆空运输方式的详细分解,物流方式选择的方法,费用体系核算的方法等
6、打造跨境电商团队的方法,构建适用于跨境电商业务特点的组织管理机制方法
亚马逊项目组价值
专家顾问团、辅导团长期跟进指导
1、全年持续跟进学员店铺情况,为企业解决亚马逊平台经营决策中的众多难题
2、辅导涉及:渠道运营建设、市场竞争、产品开发、供应链打造、营销系统建设、财务核算体系、团队组织建设等
一对一定制专属方案
1、1对1专属对接组,采用教练式跟进辅导,通过一年的时间,系统性的帮助企业搭建亚马逊运营系统
2、定期举办2天的面对面诊断学习,全年点对点跟进(微信、在线办公软件和电话等),帮助企业打造体系化的跨境电商项目。
招生要求
企业要求
欲拓展跨境电商渠道的品牌商和工厂、国内电商企业扩展新渠道或转型,企业拥有较强的产品能力和资源实力。
团队要求
企业1-2人参与学习,辅导一个店铺
亚马逊陪跑营是一个从0开始帮助企业搭建亚马逊渠道的项目,亚马逊导师会一步一步帮助企业完成整个渠道的构建工作,企业需要至少匹配一个专职的亚马逊项目负责人进行项目操盘落地工作。
加入条件
1、企业当下业绩规模不低于5000万元,有较成熟的团队,对产品开发、供应链管理和团队管理有较深认知,所经营的产品品类或欲开发的产品品类,适合跨境电商渠道;
2、公司老板或负责人,对跨境电商亚马逊项目有强烈的企图心,有“看到则全身心投入”的决心,对公司经营发展有长期主义思维,追求商业底层价值;
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