400-660-8948

因梦而聚为梦追光

文化理念

想要成为管理者,应当做好哪些准备?
严以修身,自省笃行
有成效,打胜仗!这是管理者应尽之责!
提升整体人效,迎来全新发展
爱所有人,不负任何人,成为少数人
未来优秀的管理者、领导者是企业和团队共同发展的保障!

人才理念

玺承的伙伴,靠谱是第一特质,此外我们看重成就导向、主动性、聪明、皮实这些能力素质。
玺承将每一个伙伴视作事业的合伙人,秉持“客户第一,员工第一”的价值观,关注伙伴个人与平台的相互促进与共同成长。
在玺承,没有论资排辈,凭实力争高低,看结果论功绩。只要有“非我莫属”的担当意识和“不满现状”的学习精神,机会随时都会降临。
来玺承,遇见更好的自己。

团队风采

2023年合影
2023年合影
2023年合影
2023年合影
2023年签到
2023年签到
2023年游园会
2023年游园会
2023年颁奖
2023年颁奖
2023年十年光
2023年十年光
2023年走秀
2023年走秀
2023年小品
2023年小品

精英风采

万变不离其宗
万变不离其宗,过程中再多的变化因素,都不会动摇我们对文化内核和事业追求的坚守。只要根基稳固,就会有一个又一个全新突破的版块出现,影响范围越来越广,助力我们平台使命的达成,成就更多有梦想的电商人。
王林健营销中心总经理
接受自己所有的可能性
我们很多时候会关注别人的职位或者岗位,但是会忽略胜任这个岗位前,这个人对自己角色的定位,以及思考问题的角度、做事情的方式。但是这一切才是决定能否胜任岗位的基础。很多人说“屁股决定脑袋”,很多时候也是“脑袋决定屁股”。
曹菁运营总监
学会“归零”和“不相信”
真正的“归零”不是与过去割裂,而是用清醒的认知和理性的思考来总结经验,掀开荣誉与失败的“遮眼布”,明确自己的优势与短板,拿出不破不立的气势,始终让自己处于“起跑”的状态,根据形势变化不断调整自己冲锋的姿态。
张嫚丽项目中心副总经理
想要成蝶,必先破茧
选择做正确的事,一定会有一个不断“做加法”的过程,会给自己增加压力,面临诸多诱惑,一次又一次站在抉择的路口。但只有经此一事,掌握足够的信息,经历足够的试错,才能助推我们做出正确的决定,实现最终“做减法”的可能。
刘露商业中心总监
人和事都在矛盾中发展进步
行政的工作偏重于通过环境的改善,客观条件的干预,来解决员工后顾之忧,提升整体归属感和凝聚力。不同部门的分工,最终都是一个方向,都是为了实现人效提升,助推企业的长远发展。
袁敏行政总监
用系统性思维促进成效提升
“整体性”是系统思维的核心原则,它要求我们必须从整体出发,把着眼点放在全局上,注重整体效益和整体结果。同时要明确各版块之间的相互关联,既要抓住整体,又要抓住要害,既要不失原则,又要采取灵活有效的方法处置事务。
寇常斌软件开发部总监
女子本不弱,为母更刚强
玺承说过,基层要有饥饿感,中层要有危机感,高层要有使命感。我现在更加深刻地理解了使命感的含义,了解自己身上背负的标杆的作用。
陈雁营销总监
没有标准,就是最好的标准
没有竞争对手,那就不断与自己较劲。这个时代有太多比你优秀还比你努力的人,满足现状、故步自封最终只会被对手超越。我们只有一直成为头部,才能降维打击,只有骑绝尘,才能让别人遥不可及。
夏鹏鹏营销总监
不为失败找理由,只为成功找方法
跌倒不算是失败,爬不起来一蹶不振才算是失败;往前走不算是成功,只有坚持不懈走到终点才算是胜利。不为失败找理由,只为成功找方法。只有内在因素强大,足够皮实的人,才能在失败中汲取营养,把握新的机遇,重新焕发光彩。
李康宁营销总监
优秀又努力的人最可怕
说到工作的方式方法,每个人都有合适自己的秘籍,人与人的区别就在心态。当我们想要把一件事情做好,很简单——最重要的就是有内驱力来促进我们自己不断前进,要给自己制定更高的目标,要通过高度的主动和自律来实现学习和成长。
刘平萍营销主管
打破认知边界,实现思维提升
我们以为一路披荆斩棘,是将其他人从赛道上超越,其实归根结底,成长无非就是与自己的PK 。对手再强,强不过内心必胜的信念,只有突破自己思维的局限,才能登上人生的领奖台。
戈倩营销主管
感谢自己,感谢对手,感谢团队
人与人,团队与团队之间真正的差距,不是实力,不是知识储备,不是方法技巧,而是“心气”与“认知”。我们每个人要提升的不仅仅是能力,更重要的是认知。跟对了团队,充分利用环境提供的机遇,成长就在潜移默化中发生。
谢卓铃营销主管
勇敢而独立,温和而坚定
人生的勇敢,不一定是来源于为自己而战,“利他”或许才是勇敢的本源。玺承之所以强大,是因为团队中的每一个人,都热爱这个平台,热爱在做的事业,在为了共同的目标而让自己成长地更好,并且相互赋予能量。因热爱,而坚定。因热爱,而勇敢。
王琦玉高级商务经理

公司环境

办公区
办公区
办公区
隔音间
水吧区
水吧区
卡座区
前台
前台
会议室
前台
前台
会议室
会议室
接待区
接待区
玺牛IP研究所
办公区
办公区
办公区
隔音间
水吧区
水吧区
卡座区
前台
前台
会议室
会议室
接待区
接待区
玺牛IP研究所
办公区
办公区
办公区
隔音间
水吧区
水吧区
卡座区
前台
前台
会议室
前台
前台
会议室
会议室
接待区
接待区
玺牛IP研究所

晋升发展

面对不同的优秀人才,公司为大家设置了职业双通道发展路径,分为专业路线(P级)和管理路线(M级),满足人才对自身发展的不同需求。

薪酬结构

  • 业务体系

    无责底薪(9k起)+生活补贴+销售提成10%+绩效奖金+激励奖金(转正年薪高达30-300万)

  • 中台体系

    底薪(9k起)+生活补贴+绩效奖金+激励奖金+年终奖

公司福利

  • 五险一金入职即缴

    公司为员工缴纳养老、医疗、工伤、失业、生育保险、住房公积金,给员工提供安心的社会保障。

  • 人才公寓

    公司为优秀员工免费提供人才公寓。

  • 购房购车无息贷款

    在这个城市打拼的你,留下了青春和汗水,还能留下些什么呢?一个属于自己的家?一辆属于自己的车?公司可以帮你分担压力,为优秀的你提供购房购车无息贷款。

  • 员工意外险

    以公司名义为员工提供团队意外险,双重保险,非工作期间也有保障。

其他福利

一年香
一年香
三年醇
三年醇
五年陈
五年陈
十年光
十年光
端午礼盒
端午礼盒
中秋礼盒
中秋礼盒
新春礼盒
新春礼盒
丰富的团建活动
丰富的团建活动
零食畅饮
零食畅饮
下午茶
下午茶
超长带薪年假
超长带薪年假
超长带薪年假
超长带薪年假

招聘岗位

销售经理
21-25岁| 营销中心
1、通过多渠道、多平台、多方式,有效扩大市场覆盖率,提升品牌知名度与影响力,深度触达全域电商客户; 2、通过顾问式营销模式,深度挖掘电商企业主的需求,匹配玺承专业产品持续服务,解决电商企业经营难题,做电商企业身边专业、懂电商的经营伙伴岗位要求:
大客户经理
具备统筹能力 | 执行力强 | 咨询项目中心
1.做好交付前期的客户对接,及时与学员、商务、老师、辅导员、会务各个端口,做好信息的更新及互动,确保有问题及时解决, 一切出发点为学员考虑周到。
主持人
00后|播音主持专业 | 普通话一级乙等 | 商业中心
1.负责公司市场项目活动主持,保障项目活动顺利进行; 2.根据活动排期,对接主持工作安排,准备主持所需PPT和主持稿件。
高级财税咨询师
企业财税|产品中心
1、在企业财务管理领域(股权架构,税收筹划,财务内控,全面预算、财务合并、财务分析等方面)完成过咨询服务,为企业提出过切实可行的上门落地解决方案,包括企业诊断、方案设计、培训、操作指导等; 2、对客户企业的财务系统进行调研咨询梳理工作; 3、协助财务等相关工作的实施,参与需求分析、流程优化、系统应用支持、用户培训指导等工作 ,维护长期客户良好关系,发现并挖掘客户潜在需求,根据客户需要对所代理的企业提出合理的财务规划和经营指导;
总裁办助理
本科|秘书经验|总裁办
1、协助总裁办处理安排日常工作事务,包括日程安排、工作安排、接待安排、文件处理、资料管理等工作; 2、组织安排接待事项,配合总裁处理外部公共关系,为总裁安排会客、签约、会议等事项的准备工作及相关事宜,协助总裁进行客户接待,相关材料撰写等工作; 3、检查、协助总裁办布置各项工作任务的贯彻、落实、执行情况,实时反馈; 4、执行总裁交办的其他事项。
企业文化专员
本科|文字功底|综合管理中心
1.协助策划内刊、公众号的整体框架; 2.活动类公众号的独立撰写; 3.维护官网、各平台账号的内容更新; 4.协助进行内刊内容整理、编写、校对等工作。
交付经理
00后|形象气质佳|咨询项目中心
负责公司会员俱乐部每月的活动统筹安排,活动相关老师和学员的日常对接,具体包括: 1.俱乐部会员每月的活动统筹规划、活动前期准备、人员通知对接、现场布场实施、活动结果把控; 2.俱乐部老师的行程、食宿对接安排; 3.俱乐部会员的课程通知、食宿对接、班级群及日常维护; 4.俱乐部会员班级活动及外地游学活动的策划、组织、对接、交付执行; 5.俱乐部会员活动结束后的财务报表对接及款项的收取、核对; 6.俱乐部会员活动的酒店或场地寻找、合作洽谈等工作;
行政前台
大专及以上学历 |00后 | 普通话标准 | 综合管理中心
1.负责公司的前台接待,前台电话接听、记录及传达; 2.负责公司的日常办公用品的发放补充,保障日常办公所需。

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