学习前抖音团队刚组建，直播间正价转不动，在抖音电商上没有方法； 学习后对团队人员进行全盘店铺维护起店起号的策略打法，每日/每周/每月制定复盘计划，通过短视频不断测试下，目前每月销售额完成入营前500％的提升。

合作前：刚开的新店，一直在考虑新链接破0，20年底来学习，当时月销还不到50w； 合作后：22年月销100w，23年8月月销900万，连续三年不断在输送团队来学习。

合作前：供应链强大，因整体流量玩法和布局的问题，导致一年做几千万也不盈利； 合作后：第一阶段从原有爆款的流量渠道布局调整；第二阶段搭建爆款模型；第三阶段完成整个年度规划布局。2023年销售额目标一个亿。

合作前：店铺做的就很不错，但新客获取难，老客活跃下降，想提升免费流量； 合作后：通过站内免费流量获取，粉丝积累，站外小红书大量种草，达人合作，站内收割，目前持续多渠道引流，结合抖音做品牌输出。

学习前团队只有3人，属于新店新号，一直不盈利； 学习后完善商场布局，拓宽产品维度，带动短视频和商品卡的占比，不开直播，加强达人板块，一星期破零，店铺上榜。

合作前：工厂型企业，以供应商形式进行供货，今年新入局线上抖音赛道，团队与人员经验全无； 合作后：从0开始，按照导师规划进行人员招聘、培训、直播间搭建、细分赛道的选品等布局，迅速组建直播团队，并完成了账号的冷启动期，在中秋月饼赛道完成销售额1000万的突破。