400-660-8948
电商老板财税股权特训营
3天2夜 ·助力电商老板重塑财税顶层思维
电商老板和财务负责人的
必修课!
智慧税务即将全面上线,全电化时代来临,平台交易透明化,数据监管全领域、全环节、全要素,电商企业财税合规势在必行。新时代背景下财务管理体系已然变革,财务职能已从后端支持发展为指导企业战略决策。作为电商老板要学会向财务要利润!
玺承专注电商咨询13年,系统研发了《电商老板财税股权特训营》3天2夜课程体系。具有完整的财税知识体系+真实的电商咨询案例实操+现场1v1导师定向答疑,帮助电商老板重塑财税顶层思维,优化电商企业的股权架构,建立科学系统的财税与内控体系,防范各类法律、税务、经营风险,为企业发展保驾护航。
为什么同样的管理模式下利润却逐年下降?
为什么店铺销量不断提升盈利却在减少?
为什么人员在扩充能效却越来越低?
为什么企业账面有钱老板兜里没钱?
为什么业务发展越快,老板心里越没底?
稻盛和夫说“不懂财务,不能成为真正的经营者
管理者必须懂得财务,才能稳稳把住企业前进的“方向盘”
建设九大核心战略体系
分析决策
数控化管理
股权架构
财务管理
全面预算
利润控制
资金运营
企业内控
战略税务
课程收获
实战课程,切实突破企业发展困局
财税管理思维
建立正确的财务管理思维,透视企业经营,精准管理决策
风险管理措施
规范业务流程内控体系,防范经营风险,实现降本增效
税务合规方案
找到电商税务合规的实施路径,规范税务体系,确保企业的税务合规性
利润提升方法
合理设计企业架构,构建新合伙人机制,精细化财务管理,提高企业经营利润
经营分析策略
掌握经营决策的工具和方法,助力企业跨越式发展
战略目标拆解
有效运用全面预算实现老板战略落地,科学绩效管理
全电化时代来临,电商财税合规迫在眉睫
这是一套电商老板和财务负责人的必修课!
课程说明
课程地点
南京
课程时长
3天2夜
课程价格
¥19800/2人
师资介绍
来玺承,一线实战操盘手就在你身边
美美
玺承专家导师
导师介绍
18年+财务管理与税务风控实战经验 千亿级电商卖家长期财税顾问 专注电商财税危机化解与税务规划 | 电商业务重塑与股权架构设计| 电商财务管理与业财一体化流程建设 曾任大型国企财务负责人、电商上市公司财务总监,国内头部财税机构高级顾问/讲师 现为多家TOP级电商企业担任特聘财务顾问 服务电商企业年GMV累计 超1000亿 成功处理电商税务危机超200起 尤其擅长为实施大店模式、品牌化发展的商贸型、工贸一体型的电商企业构建业财税融合体系。 电商垂直类目深度陪跑实战经验覆盖服装鞋履、 家装建材、 家具家居、户外用品、 百货箱包、珠宝首饰、食品保健品、医疗器械、 文创用品等15+核心类目;基于企业经营管理视角,将财税合规、股权架构与资本战略深度融合,助力电商企业从合规避险到战略赋能,长期陪跑企业 从0到IPO 的全周期财税管理。
茉莉
玺承专家导师
导师介绍
电商财税实战专家、香港执业税务师 高级工商管理硕士 高级会计师 中级税务管理师 AIA英国资深注册会计师、审计师IPA澳大利亚资深公共会计师 国际注册会计师 高级国际财务管理师 IAB和IAAP国际财务智库专家 深耕财税领域二十余年,实战经验丰富,历任外资500强企业、百亿上市民企、央企财务总监及财务副总职位,涉及高新技术企业及地产等;在亿级以上规模电商企业担任财务总监负责中后台管理 擅长税收筹划、利润筹划、资金管理、内控管理、全面预算、投融资收并购及信息化搭建。
乘风
玺承专家导师
导师介绍
多年从事于大型知名企业财务管理工作。对医美、连锁业,快消品,服装、电商等领域企业财税管理、财务团队建设、业务管理与支持等都有深入理解。 擅长企业战略目标制定及解码、全面预算、股权设计及财税合规、业务融合以及经营分析会议体系落地交付等 精通财务、深谙资本企业战略到全面预算的变革者及推动者
课程大纲
第1天
美美
授课导师
思维重塑
认知破局-电商老板必须建立的财务管理思维
发展布局-电商股东收益最大化盈利模型搭建
税务合规
税务变化 -2025年电商最新税收监管政策变化与分析
税务风险-电商企业常见痛难点问题排查与解决
税务规范-电商特色业务的税务处理与风险把控
税务规划-电商企业税务合规与业务架构规划
沙盘演练-电商企业全案咨询落地方案实操
企业导师现场1V1咨询(晚上)
第2天
美美
授课导师
股权布局
股权布局-从经营发展角度搭建不同的电商持股架构
案例模拟-三种不同的股权架构应该如何选择?
控股分钱-如何进行合伙人的股权设计?
沙盘演练--电商企业架构设计方案实操
茉莉
授课导师
业财共进
精准战略-电商企业财务体系搭建与财务战略
精准核算-看懂三大财务报表,做好管理报表,透视电商企业经营
精准分析-电商企业财务分析核心指标解读
精准用人-搭建财务团队,助力电商老板精准管理决策
精细管理-电商企业如何业财一体化
电商业财融合实操指南
业财融合-是可选项?or 必选项?
电商老板与财务的 7大痛点
财务数据-业务决策的'导航仪’和'仪表盘
真实案例:从"数据打架"到"数据驱动"的蜕变之路
业财融合落地实操指南
老板与财务沟通的双向奔赴
总结&课后行动清单
第3天
茉莉
授课导师
降本创利
降本创利-电商企业降本增效深度理解
成本量化-电商企业如何做好量化分析管理
成本管控-电商企业如何做好供应链管理
费用控制-电商企业科学做好消减费用
利润创造-电商企业如何做好持续降本增效
控险增效
内控思维-电商企业管理体系思维与内控风险提示
管控合同-电商企业合同管理要点
管控资金-电商企业资金管理要点
预算管理
预算思维--电商老板必备能力
目标分解--电商企业全面预算如何实施?
目标执行--全面预算如何编制?
目标落地--电商企业全面预算考核评价
课程总结--电商企业稳健发展核心逻辑
有对比才有选择
14W+电商企业口碑见证
服务体系
360°全方位服务,关注学员的每一条疑问与反馈
课前服务
导师提前分析
强大师资匹配、专家研讨店铺
专属客服经理
保障学前无忧,学前无缝对接
专属辅导顾问
协助梳理问题,辅助现场吸收
教学辅助工具
课前智囊答疑,线上预习课程
课中服务
辅导团队
跟踪学习反馈、统筹导师对接、辅助课程梳理
专家导师
课程提炼,准确匹配,课间辅导,现场落地
学员群交流
互相借鉴,实时复盘,交流学习,监督执行
工具表格落地
现场实操,不懂就问,团队配合,分工落地
课后服务
在线答疑
执行难题,随时咨询,落地回访,跟踪反馈 规则调整,不走弯路
成长专享
接触校友、打通圈子、精品课程、复盘回炉 线上直播、电商在线、实时玩法、一手资讯
福利宠粉
资源对接,降本增效,活动内测,超多红利
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武汉公司
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香港公司
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