拥有品牌策划与商业咨询16年从业经验，专长于商业模式策划，品牌策划、战略方向顾问咨询，服务咨询过3家上市公司，策划过60多家行业第一品牌。是电商界思想集大成者，也是大圣电商圈子的内容持续输出者。 出版《电商老板管理精髓》（上下册）、《电商企业经营精髓》（上下册）、《电商战略经营增长》（上下册）、《引爆品牌卖点》、《超级转化力》、《电商84个关键思考》、《写给电商企业的19封信》、《电商文案写作与传播》等图书。编写有《爆款全程运营手册》、《电商人才复制手册》、《电商爆款群布局手册》、《电商赚钱市场画像》等内部手册。

16年电商全链路管理和咨询经验，亿级品牌策略架构师 | 企业数字化转型导师 实战型 “从 0 到亿” 增长操盘手，横跨外贸实体与电商双赛道的实战派专家 选品策略：独创 “数据 + 趋势 + 场景” 三维选品模型，打造多个类目 TOP 10 爆款，单品类年销破4亿，被团队内部认证为 “电商选品教科书”。 推广策略：构建 “流量分层 × 内容营销 × 全域共振” 组合拳，实现新品牌快速单月 GMV 破千万，ROI 提升至行业均值 2.5 倍。 组织建设：擅长搭建 “数据驱动型” 运营团队，设计 “目标拆解 - 过程管控 - 复盘迭代” 管理闭环，团队人均产能较行业水平提升 30%。 操盘案例：辅导过霍尼韦尔、得力、梦百合、雅鹿、荣事达、苏泊尔、猫人、临雅、安居客、吱凡、优勤、GERM格米、嬉皮狗、振德医疗、瓦时、圣古、Fullmonty、孔真烦、苏三三等多家行业TOP以及三家上市公司

18年电商一线操盘与8年电商战略咨询经验 打造上百类目Top爆款及爆款群、被誉为“爆款王子”； 成功孵化上百亿级电商企业，精通爆款策略、产品力塑造、店铺VI设计及推广序列化组合、善于通过数据化、精细化、 营销化与团队体系化作战、规划全维度店铺营销策略。 涵盖金字塔爆款群打造、1+N利润模型搭建、趋势找蓝海、企业人才孵化与绩效体系搭建、以及企业全域战略布局； 服务品牌：卓诗尼、探险者、伯希和、越图家居、唯乐宝、 格莱克、东方雨虹、森美匠心、管木匠、姿竹旗舰店、南极人、Johnsnow滑雪品牌店等。

亿级品牌营销顾问，从事品牌视觉策划执行24年，16年品牌视觉电商营销管理经验 擅长领域：品牌全域联动、趋势人群战略，品牌视觉营销规划、平台活动视觉策划、爆款视觉打造、视觉数字精细化应用管理及平台消费人群视觉动线规划 服务品牌：麦富迪、吨吨桶、棉竹屋、美的、花西子、泰兰尼斯、京东京造、周六福、周大生、古井贡酒、创维集团、梦百合、21金维他、追觅、英氏辅食、石头科技、添可、科大讯飞、OPPO、渤海银行、立白、林氏木业、浪莎等 指导品牌：飞利浦、蕉内、欧莱雅集团、佳能、卡西欧、荣耀、vivo、酷开、苏泊尔、恒源祥、汤臣倍健、明珠家具、索菲亚、特步等

电商资深商家，13年一线电商实战经验 玺承亿级企业导师，多家知名品牌企业战略内训顾问 深度陪跑100+电商企业以及多家品牌商家，从组织架构搭建，产品打爆，渠道布局，供应链优化全过程，大量的品类实战经验。 精通市场切入点规划与店铺定位，大爆款模型与爆款群打造 擅长企业增长路径策略拆解，组织建设，团队管理与标准化流程建立 辅导类目：卫浴，收纳整理，灯具，大家电，女士内衣内裤，家居服，智能设备，3C数码，女裤等。 案例学员：日丰，方太，华帝，名至，长虹，小米，北通，rosetree，重力星球，奥克斯，箭牌，普莱斯，王麻子等。

互联网零售行业全链路财税专家 20年财务管理与税务风控实战经验，千亿级电商卖家长期财税顾问 专注电商财税危机化解与税务规划 、电商业务重塑与股权架构设计、 电商财务管理与业财一体化流程建设、跨境电商股权财税资金规划； 曾任大型国企财务负责人、电商上市公司财务总监，国内头部财税机构高级顾问/讲师，现为多家TOP级电商企业担任特聘财务顾问 服务电商企业年GMV累计超1000亿，尤其擅长为实施大店模式、多店铺全球化布局、品牌化发展的商贸型、工贸一体型的电商企业构建业财税融合体系。能精准适配国内外不同平台的监管要求与业务场景给出全链路财税解决方案。 电商垂直类目深度陪跑实战经验覆盖服装鞋履、 家装建材、 家具家居、户外用品、百货箱包、珠宝首饰、食品保健品、医疗器械、 文创用品等15+核心类目。 基于企业经营管理视角，将财税合规、股权架构与资本战略深度融合，助力电商企业从合规避险到战略赋能，长期陪跑企业从0到IPO的全周期财税管理

18年电商实战经验 ，13年电商咨询培训经验 辅导100+家企业实现年销售额过亿，培训过60+个一级类目的TOP学员 专注企业战略规划与组织管理，擅长从顶层设计到落地执行的全链路赋能 精通电商战略定位、组织能力提升及管理体系搭建，为多家亿级电商企业提供战略咨询与组织管理解决方案，助力企业实现高效运营与持续增长