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亿元源于玺承电商俱乐部
打造了数百家Top店铺,积累了跨平台多类目的诸多成功案例;8年的数据沉淀,为卖家提供科学的数据化运营指导;从Top卖家中精心筛选出的导师两百余人,拥有国内电商盈利方法论。
俱乐部咨询
三大价值
年度顾问 专家导师做你的外脑
企业在发展过程中的某些关键阶段,创始人会遇到方向性的决策问题,在内部无法得到足够支撑。这时候需要具备阅历更为丰富的“外脑”参与,通过不同维度的“外部视角”,给予企业老板客观中立的建议或意见,辅助老板正确决策,降低风险。亿元导师为亿元俱乐部企业担当“年度顾问”的角色,为企业可持续发展保驾护航。
落地形式:月度会面/上门走访/电话会议
升维认知 外部嘉宾分享/上市公司走访
亿元俱乐部充分发挥平台优势,邀请更大规模电商企业创始人、类目Top品牌创始人、垂直领域专家过来分享交流,不断延伸亿元俱乐部同学们的认知边界。不仅如此,我们还会选择国内的上市企业或者准上市企业,带领亿元同学走进企业内部,开阔视野,学习跨行业的成功经验,“它山之石,可以攻玉”。
落地形式:实战分享/企业参访
圈子 和百位亿元企业老板成为朋友
将跨类目的老板们聚集在一起学习,同时采取排他性规避同学之间的直接竞争,优势互补,会生发出更多的价值。亿元俱乐部就是要打造一个高品质电商圈子,让加入这个圈子的老板能够“结交百位亿元老板”,享受圈子带来的高品质资源。和靠谱的人在一起,相互激励,相互温暖,相互学习,让自己变得更靠谱。
落地形式:联谊活动
两项附加价值
IT系统
玺承IT团队有着沉淀近7年的电商系统开发经验。在亿元俱乐部中,亿元IT团队会把电商系统应用开放给亿元企业,并优先为亿元企业展开企业经营管理等模块的系统定制开发与实施,从软件技术上提升亿元企业的竞争力。
全岗位技能提升中心
亿元全岗位技能提升中心团队将为亿元俱乐部企业搭建一个自己的企业内训组织,主要解决企业岗位培训的问题。亿元俱乐部企业可以不限名额,派送企业的中层、基层员工参加岗位职能的岗位技能培训,多方位解决公司内部员工的岗位培训问题,课程将陆续覆盖电商企业所有岗位。
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