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掌握成体系的打法,省的远不止100万!
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合作前
店铺多年靠老客户沉淀,企业对整个电商底层逻辑不通透,比较粗旷的运营,很难突破;
合作后
通过大数据系统,帮助企业在市场上选了一些款式并且输出系统性的运营策略流程,成功打爆。然后把选款、打爆款的流程、体系一步步教会企业,进行复制,实现销售突破。
84w
合作前 月销
300w
合作后 月销
宠物用品
合作前
该学员是多平台经营布局,战略方向不明确,想在抖音逐步熟练掌握平台运营知识,拉练自营团队,实现抖音项目长效经营发展与盈利;
合作后
通过数据化市场分析并布局冬季产品,优化达人触达流程和方法,重新设定达人考核激励政策同时优化达人跟进流程。月销从217w到1020w。
216w
合作前 月销
1020w
合作后 月销
袜子
合作前
代理品牌产品价格竞争激烈,需要在渠道运营端口发挥巨大作用;
合作后
利用趋势节点布局叶子类目关键词市场,优选店内数据较为优势的中筒袜进行突围提升层级,通过加大码人群进行梯队建设。标准化上新转化率系统优化及打爆款流程,通过数据化选款,借助节点趋势爆发,建立爆款及小爆款群。
42w
合作前 月销
390w
合作后 月销
男鞋
合作前
老板全程参与日播,重心在直播板块,销售额难以突破,希望通过学习提高人效,突破现有销售额;
合作后
团队模块梳理,参与人员绩效评定,建立中台体系、从运营、短视频端口统一管理分发,利用星图等工具扩大流量渠道和规模,月销售额24年1月份单店3200万,矩阵账号累计销售6000万。
900w
合作前 月销
4200w
合作后 月销
女装
合作前
销售提升遇到了瓶颈,付费也不是很会投,企业主内心很焦虑;
合作后
结合企业的经营模式,以及平台内千人千面的规则制定的高毛利打法,通过优化技术打法以及推广手段实现100%付费且盈利的模式,进而造就了连续三年的稳定增长。
90w
合作前 月销
600w
合作后 月销
童装
合作前
换季换款成交数据不稳定,换季转款问题面临许多挑战,内部团队搭建有待完善;
合作后
优化直播间的排品定品和测品,完善团队的绩效体系,使销售额稳步提升,提高短视频输出效率,优化了短视频端口的人效,通过提高对平台底层逻辑和算法的认识,合理利用平台规则,顺利过渡,完成换季转款
810w
合作前 月销
3000w
合作后 月销
运动瑜伽
合作前
店铺因为供应链优势在打价格战,所以一直无利润;
合作后
通过营销产品线的横向卖点布局+营销卖点深挖,规划了品类产品线和营销组合,先从三梯队产品突围,后期在突围行业爆款。
90w
合作前 月销
900w
合作后 月销
五金工具
合作前
学员是无货源多店铺运营情况,已有一定的销售基础;
合作后
重新梳理了整体运营的标准化秩序、店铺推广的秩序和节奏方案,使其整体团队多店铺得到了营业额和利润的3-4倍提升。
450w
合作前 月销
1260w
合作后 月销
家居布艺
合作前
企业内部存在很多问题,团队分工不清晰,各个端口协同能力待提升;
合作后
重新搭建管理体系、绩效考核、晋升通道的标准化流程,从以前单账户到现在多账号布局,不再一味的做直播拉时长,而是提高人效和成交效率,现在是全域布局,月销售额1200万+。
300w
合作前 月销
1200w
合作后 月销
家具
合作前
刚开的新店,学习前一个月GMV不到50万,电商认知与团队经营相对薄弱;
合作后
帮助企业做了电商经营底层逻辑梳理,围绕类目属性做好类目规划,关键词布局,店铺从月销售额50万提升到900万。连续三年不断在输送团队来学习。
60w
合作前 月销
900w
合作后 月销
收纳整理
合作前
店铺多年靠老客户沉淀,企业对整个电商底层逻辑不通透,比较粗旷的运营,很难突破;
合作后
通过大数据系统,帮助企业在市场上选了一些款式并且输出系统性的运营策略流程,成功打爆。然后把选款、打爆款的流程、体系一步步教会企业,进行复制,实现销售突破。
84w
合作前 月销
300w
合作后 月销
宠物用品
合作前
该学员是多平台经营布局,战略方向不明确,想在抖音逐步熟练掌握平台运营知识,拉练自营团队,实现抖音项目长效经营发展与盈利;
合作后
通过数据化市场分析并布局冬季产品,优化达人触达流程和方法,重新设定达人考核激励政策同时优化达人跟进流程。月销从217w到1020w。
216w
合作前 月销
1020w
合作后 月销
袜子
合作前
代理品牌产品价格竞争激烈,需要在渠道运营端口发挥巨大作用;
合作后
利用趋势节点布局叶子类目关键词市场,优选店内数据较为优势的中筒袜进行突围提升层级,通过加大码人群进行梯队建设。标准化上新转化率系统优化及打爆款流程,通过数据化选款,借助节点趋势爆发,建立爆款及小爆款群。
42w
合作前 月销
390w
合作后 月销
男鞋
合作前
老板全程参与日播,重心在直播板块,销售额难以突破,希望通过学习提高人效,突破现有销售额;
合作后
团队模块梳理,参与人员绩效评定,建立中台体系、从运营、短视频端口统一管理分发,利用星图等工具扩大流量渠道和规模,月销售额24年1月份单店3200万,矩阵账号累计销售6000万。
900w
合作前 月销
4200w
合作后 月销
女装
合作前
销售提升遇到了瓶颈,付费也不是很会投,企业主内心很焦虑;
合作后
结合企业的经营模式,以及平台内千人千面的规则制定的高毛利打法,通过优化技术打法以及推广手段实现100%付费且盈利的模式,进而造就了连续三年的稳定增长。
90w
合作前 月销
600w
合作后 月销
童装
合作前
换季换款成交数据不稳定,换季转款问题面临许多挑战,内部团队搭建有待完善;
合作后
优化直播间的排品定品和测品,完善团队的绩效体系,使销售额稳步提升,提高短视频输出效率,优化了短视频端口的人效,通过提高对平台底层逻辑和算法的认识,合理利用平台规则,顺利过渡,完成换季转款
810w
合作前 月销
3000w
合作后 月销
运动瑜伽
合作前
店铺因为供应链优势在打价格战,所以一直无利润;
合作后
通过营销产品线的横向卖点布局+营销卖点深挖,规划了品类产品线和营销组合,先从三梯队产品突围,后期在突围行业爆款。
90w
合作前 月销
900w
合作后 月销
五金工具
合作前
学员是无货源多店铺运营情况,已有一定的销售基础;
合作后
重新梳理了整体运营的标准化秩序、店铺推广的秩序和节奏方案,使其整体团队多店铺得到了营业额和利润的3-4倍提升。
450w
合作前 月销
1260w
合作后 月销
家居布艺
合作前
企业内部存在很多问题,团队分工不清晰,各个端口协同能力待提升;
合作后
重新搭建管理体系、绩效考核、晋升通道的标准化流程,从以前单账户到现在多账号布局,不再一味的做直播拉时长,而是提高人效和成交效率,现在是全域布局,月销售额1200万+。
300w
合作前 月销
1200w
合作后 月销
家具
合作前
刚开的新店,学习前一个月GMV不到50万,电商认知与团队经营相对薄弱;
合作后
帮助企业做了电商经营底层逻辑梳理,围绕类目属性做好类目规划,关键词布局,店铺从月销售额50万提升到900万。连续三年不断在输送团队来学习。
60w
合作前 月销
900w
合作后 月销
户外用品
合作前
供应链强大,因整体流量玩法和布局的问题,导致一年做几千万也不盈利;
合作后
第一阶段从原有爆款的流量渠道布局调整;第二阶段搭建爆款模型;第三阶段完成整个年度规划布局。
240w
合作前 月销
1020w
合作后 月销
保健食品
合作前
渠道资源都不错,在品牌竞争力和爆款打造版块存在问题;
合作后
新做了品类和供应链盘点,通过不同场景/不同人群/不同价格带布局,再以人群划分/场景划分/价格划分,多链接布局,实现9万日销。
120w
合作前 月销
270w
合作后 月销
箱包
合作前
在外面参加过很多培训,有不错的运营技术基础,但是市场分析和数据分析非常薄弱,店铺总是卡在一天4万内无法突破;
合作后
在老师帮助下,很快找到了店铺的突破口,根据不同关键词、市场和人群需求,裂变现有的爆款,现在日均保持在10万左右。
120w
合作前 月销
300w
合作后 月销
家装建材
合作前
市场拿货,没有供应链优势;
合作后
一个月的时间从一个单品0到第二价格段搜索第一名,手把手的带着如何分析竞品数据,优化视觉,主图点击率等从一天4万到13万一天。
120w
合作前 月销
390w
合作后 月销
影音电器
合作前
企业做代理品牌,市场竞争非常激烈,而且行业都刷单,进班时老板特别焦虑;
合作后
从关键词市场做爆款突围,通过点击率系统与转化率系统优化,达到了除品牌旗舰店以外的第一名。并帮助企业做选品增量规划,现在企业目标非常清晰。
450w
合作前 月销
990w
合作后 月销
雨伞
合作前
老板是家族企业,店铺做了一年,一天只卖几十元,几乎是不卖的状态;
合作后
打了三个爆款,第一阶段重新梳理了转化率系统,一个月后销售额从50元升到5万左右。第二阶段布局了第二个爆款链接,目前日销维持十万以上。
7.4k
合作前 月销
300w
合作后 月销
个人保健
合作前
业绩下滑,需要优化团队运营技巧,明确每一步的策略打法;
合作后
新整理货盘,将产品进行划分,加大达人合作力度,积攒了大量自营素材/达人混剪素材,调整直播间模型,转换成“单爆款”排品模式,梳理团队能力模型,各个端口进行标准化岗位流程,提高人效.
300w
合作前 月销
1260w
合作后 月销
童袜
合作前
缺乏精细化运营,各板块标准化流程的意识比较薄弱,场景视觉方面有待优化;
合作后
更新直播间场景和产品排品策略,提升主播的综合转化能力,同时结合付费端口提高直播间的承接效率,提高各个板块的协同能力,结合付费端口的放大,投产翻倍,GMV稳步提升。
420w
合作前 月销
1140w
合作后 月销
厨卫家电
合作前
希望在抖音熟练掌握平台运营知识,拉练自营团队,实现抖音项目长效经营发展与盈利;
合作后
基于主推品调整直播场景,提高直播间曝光进入率和停留,优化产品链接、报名商城活动,提高商品卡渠道销售额,优化千川投放逻辑及素材的拍摄剪辑方法,提高了投放效率。
450w
合作前 月销
720w
合作后 月销
食品
合作前
工厂型企业,以供应商形式进行供货,今年新入局线上抖音赛道,团队与人员经验全无;
合作后
从0开始,按照导师规划进行人员招聘、培训、直播间搭建、细分赛道的选品等布局,迅速组建直播团队,并完成了账号的冷启动期,在中秋月饼赛道完成销售额一千万的突破。
0
合作前 月销
990w
合作后 月销
美容护肤
合作前
在当地很知名,企业规模2个亿,但是这个规模一直卡住了,来玺承就是想要突破销售额
合作后
主要通过俱乐部大数据系统找到了趋势增长的品类做了布局,另外就是借助抖音的外部流量导入,实现了大爆款大打造。同时还布局一个专卖店,所有在一年的时间了就从2个亿做到了15个亿
1700w
合作前 月销
1.2亿
合作后 月销
家居收纳
合作前
日销不稳定,付费占比高,团队协同效率低;
合作后
短视频提高日产效率,重新规划区分素材结构与目的;通过布局多平台,做账号产品差异化和价格带差异化的区分,再以达人合作的形式,扩大品牌声望。
18w
合作前 月销
1080w
合作后 月销
文具
合作前
想解决库存问题和代运营长时间亏损问题;
合作后
重新调整付费打法,优化素材产出流量,从原本的外包素材,优化到每日稳定自制7-10条视频,提高产出效率。通过对用户的心理分析,进行产品优势的塑造与更迭。
60w
合作前 月销
600w
合作后 月销
女鞋
合作前
夫妻俩从温州工厂拿货,对抖音不太了解,玩法付费都不会;
合作后
了解了抖音的模式玩法和标准化流程,通过直播间围绕付费+单爆品模式,同时在短视频内容端口持续发素材,通过视频引流到直播间,进而把产品的销量打爆,目前账号每日销售额平均15万-20万一天。
90w
合作前 月销
600w
合作后 月销
医疗器械
合作前
现有医疗器械市场打爆款原来处于行业第三的位置,但是推广占比高,团队没有标准化体系;
合作后
通过精细化运营,标准化爆款流程成功打到行业第一,从日销2.5万到现在平均日销9万左右,实现了销售额突破。
75w
合作前 月销
270w
合作后 月销
白酒
合作前
抖音电商运营能力较薄弱,完全不懂市场分析及商品布局,千川的短视频图文投放逻辑以及超级商品卡的千川投放都不懂,从0起步
合作后
2个月的时间通过对企业在抖音电商上的全盘策略进行了指导,短视频拍摄方向和思路进行了调整,成长较入班前提升80%以上。
180w
合作前 月销
900w
合作后 月销
玩具
合作前
基础知识薄弱,多个不同一级类目产品在同个店铺混销,店铺不盈利;
合作后
通过直播+短视频+商品卡系统化的布局,优化直播视觉,多账号矩阵开播,拓宽店铺产品,结合小件商品动销 opm承接商城红利流量;日均15~20w。
135w
合作前 月销
450w
合作后 月销
收纳整理
合作前
店铺多年靠老客户沉淀,企业对整个电商底层逻辑不通透,比较粗旷的运营,很难突破;
合作后
通过大数据系统,帮助企业在市场上选了一些款式并且输出系统性的运营策略流程,成功打爆。然后把选款、打爆款的流程、体系一步步教会企业,进行复制,实现销售突破。
84w
合作前 月销
300w
合作后 月销
宠物用品
合作前
该学员是多平台经营布局,战略方向不明确,想在抖音逐步熟练掌握平台运营知识,拉练自营团队,实现抖音项目长效经营发展与盈利;
合作后
通过数据化市场分析并布局冬季产品,优化达人触达流程和方法,重新设定达人考核激励政策同时优化达人跟进流程。月销从217w到1020w。
216w
合作前 月销
1020w
合作后 月销
袜子
合作前
代理品牌产品价格竞争激烈,需要在渠道运营端口发挥巨大作用;
合作后
利用趋势节点布局叶子类目关键词市场,优选店内数据较为优势的中筒袜进行突围提升层级,通过加大码人群进行梯队建设。标准化上新转化率系统优化及打爆款流程,通过数据化选款,借助节点趋势爆发,建立爆款及小爆款群。
42w
合作前 月销
390w
合作后 月销
男鞋
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老板全程参与日播,重心在直播板块,销售额难以突破,希望通过学习提高人效,突破现有销售额;
合作后
团队模块梳理,参与人员绩效评定,建立中台体系、从运营、短视频端口统一管理分发,利用星图等工具扩大流量渠道和规模,月销售额24年1月份单店3200万,矩阵账号累计销售6000万。
900w
合作前 月销
4200w
合作后 月销
女装
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销售提升遇到了瓶颈,付费也不是很会投,企业主内心很焦虑;
合作后
结合企业的经营模式,以及平台内千人千面的规则制定的高毛利打法,通过优化技术打法以及推广手段实现100%付费且盈利的模式,进而造就了连续三年的稳定增长。
90w
合作前 月销
600w
合作后 月销
童装
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换季换款成交数据不稳定,换季转款问题面临许多挑战,内部团队搭建有待完善;
合作后
优化直播间的排品定品和测品,完善团队的绩效体系,使销售额稳步提升,提高短视频输出效率,优化了短视频端口的人效,通过提高对平台底层逻辑和算法的认识,合理利用平台规则,顺利过渡,完成换季转款
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运动瑜伽
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合作后
通过营销产品线的横向卖点布局+营销卖点深挖,规划了品类产品线和营销组合,先从三梯队产品突围,后期在突围行业爆款。
90w
合作前 月销
900w
合作后 月销
五金工具
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学员是无货源多店铺运营情况,已有一定的销售基础;
合作后
重新梳理了整体运营的标准化秩序、店铺推广的秩序和节奏方案,使其整体团队多店铺得到了营业额和利润的3-4倍提升。
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合作前 月销
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家居布艺
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2024-01-04
玺承集团荣获STIF2023第四届国际科创节“2023年度行业创新典范奖” ,以数实融合助力高质量发展!
2023-12-19
载誉前行,创新未来!玺承集团荣获腾讯新闻·回响中国“2023年度综合影响力标杆教育集团”奖项
2023-12-10
南京跨境电商(玄武)产业园正式开园,副市长邓智毅出席活动并参观玺承集团
2023-12-08
相约数贸会|玺承集团邀您共探数字贸易未来之路
2023-11-24
四级人大代表莅临玺承集团视察调研,助力玄武服开重点项目建设
2023-11-20
玺承集团受邀参加博鳌亚洲论坛,以数字经济共促产业安全与全球发展!
2023-11-02
市级重点!玺承集团荣获“2023年市级电子商务示范企业”称号
2023-10-14
金秋之约,洽赢未来|玺承集团受邀参加2023中国·南京金秋经贸洽谈会
2023-09-22
稳外贸促发展!玺承集团参加江苏省外贸工作会议暨跨境电商培训会
2023-09-13
推动新型数字经济发展,玺承集团成功举办“红山新城数字经济产业推介暨淘天生态服务商路演活动”
2023-07-20
南京市玄武区区长张志超一行调研玺承集团:推动新型数字经济发展,共建电商产业服务生态!
2023-07-13
推动产教融合 孵化电商人才 | 玺承集团与多所高校达成“政校企合作”
2023-06-19
聚合服务,赋能电商!玺承集团与南京市建邺区政府达成战略合作,并荣获“2022年度卓越综合服务企业”奖!
2023-03-28
南京市委书记韩立明一行莅临玺承集团总部调研指导:助推“智改数转”,赋能电商企业
2023-03-09
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